西安金属软管制造企业生产管理理念中的问题

西安金属软管制造企业生产管理理念中的问题

在现有企业中对生产管理高度概括为四个方面：环境保护管理、工业管理、消防管理、职业卫生管理，各自应对环境生态局、应急管理局、消防大队、健康卫生局等。现在很多西安金属软管企业的生产管理理念还存在一些问题。

一，管理者与生产者对没有能够充分的认知，在很多情况下只重视生产而忽视了生产管理，没有的在生产中做到“预防为主、综合治理”和"以人为本”；管理者与生产者的法律知识普遍匮乏，法律观念不强，法律意识淡薄，教育不到位。

二，在企业中生产管理能力不够高，生产管理方法不可以与时俱进；在企业中还普遍存在责任落实不明确，生产管理规章制度没有得到有效的遵循；

三，要加强生产管理，健全生产管理体系，完善生产管理模式；

四，在绝大部分的企业中缺乏应对突发事故的方式和方式，没有事先的预案和演练，一旦事故发生就会产生很严重的后果。

为了防止或减少西安金属软管公司生产事故，首先要从分析生产中存在的问题方面开始，分析出问题的所在，找到产生问题的根源。各企业进行加工管理的目的无外乎：为企业的客户提供的产品和良好的服务，对市场的变化进行灵活的应对，提高工作效率和保障人权。对劳动者人生的保护便是对生产力的保护，可以推动生产力的发展，推动历史前进的步伐。“以人为本”的生产管理理念已经深入每个企业的管理中，也必然为企业带来经济收益。